工作中遇到这两类人该如何应对

　　说真的碰上有点烦。

　　1.天塌下来都得秒回他信息型：有一A君时常要一些检验报告、标准、规格书之类的材料，微信或钉钉留言，只要没啥事我基本都会秒读，正欲发送，电话紧接着打过来了，说十万火急要求立即给他。一开始我还以为对方是怕我没有第一时间看到消息所以打电话再重复一遍，好几次都这样我也没怎么在意。甚至有一次，同样的事情给我打电话我因为在车间没听到没接听起来，当即告我不作为（没错就是那个凭某种“本事”挤走他两任上司的人，之前我吐槽过他）。直到今天，他又问我要检测报告，我秒回他，以为这就完了，结果半分钟后电话又来了，大意当然还是要那份检测报告。拜托打电话前就不再看一眼消息的吗，我秒回还不行。。。

　　2.要材料不查收还得再来一遍型：有一B君，也是要相同内容的东西，我发给他，他回复“收到”。过了两天，又问我要相同的材料，我再发，他再回“收到”。如此事件发生过好几次，有一次我忍不住回他一句“我前几天给你发过，你再找找”，然后他一个电话来了，一顿解释诸如换手机了清内存了不小心删了长时间没下载过期了...说的我心中是一万只小动物奔腾而过。

　　搭理吧，跟没理没啥区别；不搭理吧，还被告状。不怕工作难，就怕有人烦

 

　　网友讨论

　　猫了个猫

　　这种人我见多了

　　我上家公司的销售基本上是这副模样

　　你问他要点东西，看心情给，还不能催，一催就发脾气，我很忙，巴拉巴拉之类的........

　　同样的一份型检报告，发到都不查收，等到客户那儿的报告过期了，气冲冲的打电话质问，为啥不给他最新的报告

　　我的解决方案就是做流程、出制度

　　针对销售的相关问题，出一份出一份管理制度，哪类问题我半小时内回复、哪类问题我半天内回复、哪类问题我三天内回复，想要马上回复？必不可能！

　　所有提供给销售的材料，要么走走审批流程的附件、要么上传到群里并@到相关人员，东西反正我给了，自己弄丢了没关系，态度好点来找我，不然不鸟你，想要，请走需求流程

 

　　七最网友

　　怼回去：谁还没有点儿别的事儿？整天抱着手机等看你的事儿？

 

　　dlshuij

　　有效沟通才能有效解决问题

 

　　东海钓夫

　　那就不如等他打过电话来再处理。

　　——我很忙，不好意思，刚才没看，我这就看看，挂了啊！

　　——不好意思，我在车间，等我回办公室马上给你弄啊！

　　——不好意思啊，现在不方便，我记得以前给你发过，你翻翻聊天记录，找不到等我回办公室再给你发。

 

　　虾球

　　我经常没看到信息，别说妙回了，信息那么多，谁天天盯着手机看，谁要有意见，我都说事急打电话

 

　　老钱3015

　　做一个共享网盘吧，

　　我当年把要共享的文件都放里面，做好分类，谁都是自己去下载。

 

　　kitty2019

　　工作中很多时确实会遇到些很烦的人：

　　1、能用制度流程解决就用制度流程解决；

　　2、天王老子关于工作的语音微信都不要秒回，尤其不要经常秒回，造成别人以为你很闲的错觉；如果电话催就好的好的这个那个之类的；

　　3、保持自已的节奏，不要轻易被别人打乱自已的工作节奏；

　　4、保持好心情，不要被这些烦事影响心情心情烦会感觉那些人更烦。

 

　　petviruss

　　有些人就以为自己是大爷，所有人时时刻刻伺候他

　　第一个我才不惯着他，拉群里（有人证），资料发群里（有物证），微信不加，电话拉黑，少跟小人打交道。

 

　　xinfangke

　　不要用私人微信沟通工作事宜，尽量走系统或者用邮件。

 

　　小乔在路上

　　自己气自己 ，信息秒回，文件发过去了 ，这就是已经完成的证实，电话干脆不接！

 

　　dmzkmm

　　第二种人我身边就有一个 而且他还多一个健忘属性，有时候一个事他隔几天问一次隔几天又来一次，甚至隔了一个多月了还问。上次他问我要个文件说之前发的过期了，我一看聊天记录，一个月前发的。

 

　　网伴伙品食

　　第一次要我的东西我会很好的给

　　第二次要我就只提供截图了