研发和采购的关系？

　　技术中心负责做各种原辅料及食品添加剂的测试，这个事大家应该没有什么疑问吧。那么，问题来了：

　　辅料及食品添加剂测试必然与供应商有联系，也必然会谈到测试样品的价格，测试通过后再由采购部去采购；

　　大家有没有遇到采购总想替换掉技术中心测试好并在使用的辅料、食品添加剂供应商，是不是采购总以为技术中心与供应商勾结。

　　那么，生产用到的物料是不是统一由采购去找，技术中心只负责测试。

　　或者，技术中心去找需要用到的辅料、食品添加剂，测试好，再由采购去采购。

　　总之，研发和采购的关系应该怎么平衡才好。

　　各位前辈有没有遇到这种情况，想看看前辈们怎么处理这些事。
 

　　网友讨论

　　russ123

　　采购觉得有更合适的替代品，要样品测试，等领导订最终结果，不可能说技术或采购说换原材料就换的
 

　　猫了个猫

　　采购寻源，具体选用哪家的由技术决定，已有的供应商如果要替换，重新由技术进行确认，确认通过再下发更改通知到品控和采购，采购收集相关资质并纳入合格供方名录，品控依据合格供方名录进行验收
 

　　18922192592

　　技术部门筛选样品和供应商，涉及合同，单价那些由采购去谈。
 

　　Princelessly

　　一般原辅料、添加剂等供应商都有考核名录，不会轻易换，除非是。。。才会考虑换，研发给技术指标，圈范围，有合适的就推荐；采购根据技术指标去找供应商索样，同型样至少索三家，回来之后测试调整，等到确定各项指标后，出技术文件给质量同步给采购，至于采购价格什么的，知会一声就行了，因为要核算成本。总之一句话，跟钱沾边没小事，也几乎没什么好事，有好事也不会落到自己头上，懂得都懂！！！
 

　　食品027（回复）

　　正常情况下肯定选质优价廉的咯，但是现在市面上所有同类型工业产品价格不可能差别很大的，有可能品牌越大价格越贵，虽然和小品牌质量相差无几。
 

　　Princelessly

　　合适就好，这个点就看你们把握了。一旦确定好原辅料、添加剂等都不会轻易换。就看你们想维持静态平衡还是动态平衡了。至于流程，体系会监管的，除非你们嫌麻烦不用，实际运用中效率挺高的。
 

　　紫鸿狼烟

　　我们没有采购部门，各部门的需求都由各部门自己负责。
 

　　石竹

　　都是互相制约的事，采购与供应商的关系，技术与供应商的关系 ，品控与供应商的关系，甚至有的公司，生产与供应商的关系，都有微妙之处。
 

　　相约百年

　　不要想的那么复杂……按规矩办事，出了门没关系
 

　　食品027

　　那如果原有供应商在价格和质量上都和新样品相差不大，那是选择更换还是不换呢？
 

　　一川烟草

　　按一定比例买，用一个，备一个，再找一个，防止特殊情况无原料可用。但我看你们采购也没这个想法
 

　　xinfangke

　　这个是老板该考虑的问题，老板都不在乎，你就不用操心了。采购拿什么材料，能用就用了，不能用说明原因就是。