哈喽,大家好!这里是小职,这一次小职又带着发展理论向大家走来啦。接下来让我们一起翻开SMART原则这一页,走进它的世界!
SMART原则由五个英文字母构成:Specific(具体的),Measurable(可衡量的),Attainable(可实现的),Relevant(相关的),Time-based(有时限的)。设立目标不是一个很简单的事情。我们经常会犯一些基本的错误,即过于理想化、不符合客观情况、不容易执行落实,计划就容易变成一种“美好的愿望”。所以,SMART原则便在这种情况下根据美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克目标设置理论在实践中被总结出来了。
接下来和小职一起看看SMART原则具体指什么吧!
·Specific
目标要具体。“做一个勤奋学习的人”,不是一个具体的目标。“学习更多管理知识”更具体一些,但是还是不够具体。“学习更多人力资源管理知识”又更具体了一些,但是还不够具体。怎样才具体,要加上第二点。就比如减肥的朋友,我要瘦,计划瘦多少斤呢?把我要瘦具体量化为我要减重几斤就是一个把目标具体化的过程。
·Measurable
目标要可衡量。而要可衡量,往往需要有数字,把目标定量化。“读三本人力资源管理的经典著作”就更具体了,因为它有数字,可衡量。还比如写文章的朋友也可以用阅读量,或者稿费作为衡量的指标,不能简单用我要写出一篇满意的文章来敷衍了事。
·Attainable
目标要可实现。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。比如说让一个没有什么英语程度的初中毕业生,在一年内达到英语四级水平,这个就不太现实了,这样的目标是没有意义的;但是让他在一年内把新概念一册拿下,就有达成的可能性,他努力地跳起来后能够到的果子,才是意义所在。
·Relevant
目标要和自己的目的相关。“庄子说,吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已!”而放在现在我们可以假设一个前台,要求她学点英语以便接电话的时候用得上,但若要求她去学习高尔夫就比较跑题了,因为前台学习高尔夫这一目标与提高前台工作水准这一目标相关度很低。在有限的生命里我们应该将有限的生命和精力放在最应该学习的最重要的知识上,故而设立目标要相关。
·Time-based
一个目标只有在一定的时间内达成才有意义,目标要有时间限制。就假如你和你的下属都同意,他应该让自己的英语达到四级。你平时问他,有没有在学呀?他说一直在学。然后到年底,发现他还在二级三级上徘徊,就没有意思了。一定要规定好,比如他必须在今年的第三季度通过四级考试。要给目标设定一个大家都同意的合理的完成期限。
车尔尼雪夫斯基曾经说过,没有目标,哪来劲头?故而在我们走在成长的路上,需要有劲头,需要有大大小小的很多目标,需要学会如何设立优质有效的目标,然后坚持完成。人生真正的快乐是致力于我们自认为伟大的目标上,向着目标进发吧,收获属于我们自己的真正的快乐!这里是小职说职,我们下期再见!