调研首日，实践团队首先调研了郎溪国有资本建设投资发展控股集团。集团副总经理肖沛，携资本运营部主管刘婷、人力资源部 （组织部） 主管彭婉露、 乡村振兴公司副总经理周俊超、综合管理部主管陈意、财务部主管吕抒怡、规划发展部副主管何涛、 自来水公司副总经理李哲，热情接待了合肥工业大学大学生暑期社会实践团队一行并开展专题座谈。各部门和板块负责人分别介绍了水务运营、产业储备、数字化资金管控、人事管理、等优秀实践经验，并详细解答了同学们提出的调研问题。
座谈结束后，实践团队前往集团控股子公司大数据物流园实地参观调研，大数据中心总经理李照阳接待并向实践团队详细介绍了园区运营模式，重点介绍了园区智能立体分拣仓储设备和数字化货物调度系统，展示了集团依靠数字化改造提升传统物流运转效率的实践成果和以科创赋能传统民生配套项目的典型载体。实践团队直观了解国企依托数字化改造优化传统业务的落地成效。
15日上午，先后走进郎溪开创控股集团有限公司和安徽省定埠港国际物流有限公司，通过专题座谈和一线访谈，调研国企深化改革提升行动成效，探寻县域国企高质量发展路径。郎溪开创控股集团有限公司党委纪委委员、部门经理盛琪，郎溪开创印染产业园管理有限公司法人、总经理戴兴保热情接待了实践团一行。盛琪详细介绍了集团公司的历史沿革、改革历程和经营现状，并就集团完善党委治理体系、落实三项制度改革与人才政策、围绕“重点保障领域、战略新兴产业、科技创新激励”三大方向布局、等同学们关心的问题作了详细解答。
随后，实践团走访了郎溪开创绿色印染智造产业园。园区现建有万吨级污水处理厂，正在推进的固废园区项目，可日处置固废300吨、年产蒸汽23万吨，为纺织业的绿色环保奠定了坚实基础；园区同时推行智能化准入与数字化管理策略，以进一步推动产业升级。
15日下午，实践团来到了安徽省定埠港国际物流有限公司，与公司管理层进行了座谈交流。葛成总经理介绍了公司的架构，公司由省港航集团控股51%、郎溪开创控股参股49%，2019年开港运营，定位为皖东南核心内河物流枢纽，设计年吞吐量450万吨，开港至今累计吞吐量2200万吨、营收超4.5亿元，服务县域企业超百家，有效降低了大宗货物物流成本。目前，港区已上线信息化管控系统，远期将推进智慧码头改造与绿色低碳升级，周边预留产业用地规划港产融合布局。下一步将拓展多元业态，依托芜申运河航道优势招引外贸与高端制造企业落地。
此次调研不仅是一堂行走的国情思政课，更是一次青年学子将专业所学对接地方所需的生动实践。团队将把郎溪经验与思考带回校园，整理成调研成果，为县域国企深化改革与高质量发展提供青年视角的参考，在知行合一中践行“把论文写在祖国大地上”的青春担当。
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