在田间地头,公司负责人详细介绍了其标准化智慧种植模式,包括严格选用脱毒种薯、实施精准水肥管理、推广绿色防控技术。实践团成员亲身查看薯块长势,直观感受到科技种植成效。
“我们与种植户建立了紧密的‘订单农业’合作,”负责人指着连片的农田介绍,“公司不仅提供优质种薯和技术指导,还以保底价收购,确保农户收益,也保障了公司深加工所需的高品质原料。”这种“公司+基地+农户”的模式,让实践团成员看到了龙头企业如何有效联结小农户与大市场,实现共赢。
但在田间管理提升品质同时,企业也面临现实挑战:一是销售渠道单一;二是种子、化肥、农机、人工等生产经营成本持续上涨,利润空间下降。
走出实验室,脚踏黄土地。此次深入田间的考察,让实践团成员深刻意识到龙头企业在应用现代农业提升品质的同时,也承担着链接市场与农户的双重压力。如何有效扩宽销路,控制成本,成为企业持续发展和更好惠农的关键课题。带着这些在一线发现的问题,实践团将继续深入调研,寻求产业发展的破解之道。
